Исполнительный директор. Технический директор, Главный инженер.

На данном этапе, строительства завода по переработке томатов в томатную пасту, обеспечение выполнения подрядными организациями проектных решений при возведении зданий и сооружений завода с параллельным обеспечением шефмантажных работ по монтажу пищевого оборудования.

Организация технического сопровождения по восстановлению законсервированного производства стекольного завода. Газоснабжение, водоснабжение, электроэнергия.....

Коммерческая недвижимость - 50 000 м2. Организация полного цикла жизнедеятельности объектов недвижимости, в том числе бесперебойного процесса технической эксплуатации инженерных систем объектов. Ремонт и сдача в эксплуатацию объектов, по техническим заданиям заказчика, с дальнейшим обслуживанием техническим персоналом предприятия.Обеспечение функционирования коммерческих зданий и сооружений - отопление (собственная паровая котельная), водоснабжение и водоотведение, электроснабжение (5 фидеров - 4 ед. трансформаторов по 1000 кВт). За два года проведена реконструкция Производственного здания: 1. под автосервис - 500 м2, 2. Спортивные секции - 500 м2, 3. Оптово розничный магазин - 3300 м2. Разработаны проекты модернизации системы отопления, для перевода зданий на индивидуальное отопление, водоснабжения (закольцовка). Использование в ведении проектов и эксплуатационной работе предприятия - Битрикс 24.

функционал: обеспечение жизнедеятельности предприятия (отопление, водоснабжение, водоотведение электроэнергия и т.д.) в совокупности с соблюдением норм охраны труда, промышленной безопасности, электробезопасности, пожарной безопасности. Планирование поставок ТМЦ для выполнения плана работ на год, инвестиционные заявки на расширение и модернизацию производства, выполнение ППР, капитального и текущего ремонта оборудования, зданий и сооружений. Внедрение системы менеджмента качества по ISO 9001 как инструмента Бережливого производства с целью повысить производительность и качество труда работников предприятия без производственных затрат. Оснавная задача, СНИЖЕНИЕ простоев производственного оборудования ( за 2 последних года работы достигнута цель по снижению аварийного времени простоев оборудования с 5% до 0,27% ). Расходы по энергопотреблению, водопотреблению и газу снижены на 10%.Достигнута существенная экономия в денежном выражении даже с учётом роста тарифов на 12%. И при этом рост плановых показателей выпуска продукции составил + 6%.

Управление инженерно-хозяйственной службой предприятий, обеспечение бесперебойной эксплуатации зданий, инженерных систем и оборудования, своевременное и рациональное решение всех технических и хозяйственных вопросов. Проверка и согласование смет и бюджетов, оценка целесообразности затрат, обеспечение целевого и рационального использования ресурсов, разработка и контроль исполнения краткосрочных и долгосрочных планов текущего и капитального ремонта зданий и сооружений, подготовки к сезонной эксплуатации зданий, помещений, инженерных систем и оборудования. Управление обеспечения всех объектов предприятий в части электроснабжения, водоснабжения и отведение, теплоснабжения.
Взаимодействие с контролирующими организациями - Ростехнадзор, Природнадзор..и т.д. В компании пять обособленных предприятий , расположенных в Астраханской области, занимающихся добычей и глубокой переработкой рыбной продукции, изготовлением консервной продукции, выращиванием рыбы в прудовых хозяйствах.

руководство отделами обеспечивающими жизнедеятельность предприятия (отопление, водоснабжение, водоотведение электроэнергия и т.д.) в совокупности с соблюдением норм охраны труда, промышленной безопасности, электробезопасности, пожарной безопасности. Планирование поставок ТМЦ для выполнения плана работ на год, инвестиционные заявки на расширение и модернизацию производства, выполнение ППР, капитального и текущего ремонта оборудования, зданий и сооружений.