Начальник финансово-экономической службы

Составление управленческой отчетности - БДР, БДДС.
Планирование, ежемесячный план-фактный вандализмы, составление прогнозов.
Предоставление руководству отчетности для принятия управленческих решений.
Выставление актов выполненных работ заказчику по форма КС-1, КС-2.
Участие в разработке KPI формирование показателей Контроль за их исполнением.

1. Комплексный финансово-экономический анализ деятельности компании.
2. Предоставление руководителям компании информации, необходимой для принятия эффективных управленческих решений.
3. Организация бюджетного процесса:
- формирование бюджетной модели;
- координация работы всех участников бюджетного процесса;
- собор и обработка информации, предоставляемой подразделениями компании;
- формирование плановых показателей бюджета;
- оценка и контроль исполнения бюджета;
- составление отчета о фактическом исполнении бюджета, анализ отклонений и выработка рекомендации и предложения по их устранению.
4. Участие в разработке стратегии компании, программ развития и реструктуризации.
5. Участие в разработке систем мотивации сотрудников компании.
6. Оперативный контроль движения денежных средств.
7. Разработка бизнес-планов по проектам, реализуемым компанией.