Управляющий

Открытие частной пивоварни:
Поиск подходящего помещения и разработка плана производственного помещения.
Контроль за проектированием оборудования (создавалось инженерами-сотрудниками), его изготовлением и сертификацией.
Оформление и согласование всей разрешительной документации (расчет производственной мощности, разрешение на работу пивоварни, регистрация продукции во ФРАП ФСРАР)с контролирующими органами (Росалкогольрегулирование, налоговая служба).
Разработка производственного процесса. Контроль запуска производства.
Составление смет на каждом этапе и переговоры с поставщиками и подрядчиками.
Формирование отдела продаж, организация рабочих мест, обучение персонала.
Развитие клиентской сети. Проведение успешных переговоров с сетью супермаркетов «Лента» (Астрахань), Окей.
Контроль проведения презентаций продукции, дегустаций, PR-акций, участие в разработке маркетинговой стратегии продвижения на рынке.

Производство столярных изделий:
Запуск столярного цеха с «нуля». Разработка бизнес-плана. Поиск подходящего помещения, поставщиков и закупка оборудования и материалов (пиломатериалы, расходные материалы, инструмент, лако-красочные материалы). Формирование и управление коллективом из 20 человек (профессии.
Поиск клиентов, переговоры, деловая переписка.
Составление проектов и смет. Контроль выполнения проекта на всех этапах производства, контроль соблюдения сметы.
Руководил ремонтом военных судов Каспийской флотилии. Под моим руководством были проведены следующие работы- дефектация корпуса судна, демонтаж стеклопластикового
покрытия и пораженных участков древесины, восстановление корпуса, оклейка корпуса стеклотканью, сдача работы в военной приемке.
Осуществлял технический надзор за состоянием и ремонтом объекта. Подготавливал календарный график работ. Составлял смету для закупки необходимых для работ материалов, запчастей, оборудования. Организовывал учет всех видов оборудования, в том числе отработавшего, подготавливал документы на списание.
Принимал участие в оценке дефектации судов, в работе по декларированию безопасности объекта и ввод его в эксплуатацию.

Организация эффективной работы предприятия. Проведение деловых переговоров и встреч.
Контроль затрат. Контроль за выполнением плана реализации услуг.
Опыт ведения переговоров. Опыт подбора, обучения, адаптации, мотивации персонала. Опыт стратегического планирования; опыт управления людьми; способность сплотить коллектив.

Поиск клиентов. «Холодный» обзвон. Консультирование по вопросам работы с программой. Демонстрация продукта. Заключение договоров.

Работа с персоналом. Контроль работы торгового зала. Поддержание постоянного ассортимента. Контроль поступления и реализации товара.