Мастер участка судового трубопровода

Описание

Опыт работы 26 лет 10 месяцев
Желаемый зарплата по договоренности
Июль 2004 — июль 2016
12 лет 1 месяц
АО " Мотор- Супер"
Начальник производства
28 июля 2004 года по 1 июля 2016 года работал начальником сварочно -
сборочного производства и производство плассмастных изделий ( ППИ) АО "
Мотор- Супер".
Контролировал качественную продукцию удовлетворяющей требованиям
потребителя. Выполнение плановых заданий. Обеспечение выпуска готовой
продукции(её компонентов)согласно графика.
Постоянное ведение, совершенствование учета и отчетности.
Правильная эксплуатация оборудования цеха, своевременная подача заявок
на проведения его ремонта.
Контролировал всех работ в строгом соответствии с планами управления,
рабочим инструкциями, инструкциями по ТБ и ОТ.
Участвовал в согласии расчетов производственных мощностей,
технологических планировках, организационно-технологических
мероприятий, модернизации оборудования.
Обеспечивал эффективность эксплуатации и сохранение оборудования,
инструмента, технологической оснастки, энергетического хозяйства,
здания цеха.
Участвовал в внедрение, совместного с ТО, конкурентоспособной
технологии производства, технически обоснованных норм материальных и
трудовых затрат.
Участвовал в проведении F.E.M.A анализа, согласно ISO\TS 16949:2009.
"Система менеджмент качества. Особые требование по применению стандарта
ИСО 9001:2008 для организации-производителей серийных и запасных частей
для автомобильных промышленности
Участвовал в сборке опытных и модернизированных" узлов и деталей
автомобиля.
Совместно с служба Главного инженера, под техническим руководством ТО,
участвовал а монтаже, испытаниях и внедрении нового и
модернизированного технологического оснащения. Получал и принимал
оборудование цеха после ремонта и обслуживания, акты монтажа нового
оборудования, карты автономного обслуживания оборудования, планы
ремонтных работ, ежегодно перечень основного производственного
оборудования. Представлял заявки на проведение текущего ремонта
оборудования в информационной системе 1С предприятия..
Совместно с ОРП, контролировал комплектование, правильный подбор,
обучение бригадиров, наладчиков, кладовщиков и рабочих в соответствии с
их квалификацией.
Совместно с ООТиЗ определял численности персенола цеха, необходимого
для обеспечения плановых заданий. Контролировал создание безопасных
условий труда, соблюдение правил и норм по охране труда и технике
безопасности, промышленной санитарии, а также правил пожарной
безопасности на всех работах, выполняемых в цехе.
Совместно с ПДО, своевременное и правильное проведение инвентаризаций
материальных ценностей,
. Ведение документации по Система экологический менеджмента ИСО 14001:
2004 и осуществлял контроля за выполнением работником своего
подразделение экологический политики предприятие законодательных и иных
нормативных и правовых актов об охране труда, охране окружающей среды и
пожарный безопасности, действующих в РФ.
Ежегодно проходили успешный проверки международный аудиторский фирмы
(немецкий) ТЮФ согласно требованием ИСО/TС 16949:2009 " Система
менеджмент качества. Особые требования по изменению стандарта ИСО
9001:2008 для организаций-производителей серийных и запасных частей для
автомобильной промышленности"
Как руководитель производства непосредственно участвовал сомвестно
службой Главного инженера и Технического директора с ноля запуска на
производству 6 новый проекта для предприятие.
1. Проект - Ограничителя открывания двери в сборею " СП Джем- АвтоВаз".
Для автомобили Chevrolet-Niva.
2 Проект - Стаблизатор устойчивости задный подвески сборе." СП Джем-
АвтоВаз". Для автомобили Chevralet-Niva.
3. Проект - Рычаг управление отопителья (климат системи) сборе " СП
Джем- АвтоВаз". Для автомобили Cehvralet-Niva.
4.Проект - Усилитель вакуумного тормозного системы в сборе. Для
автомобилей LADA Калина и LADA Гранта.
5. Проект - Наружный ручки дверей (передний и задней, правый и левой)
окрашенный в сборе. Для автомобилей LADA Калина, LADA Гранта и " СП
Джем - АвтоВаз".
6. Проект LADA VESTA - Зеркала заднего виде окрашенный в сборе. Для
автомобили LADA VESTA.
Октябрь 2003 — июль 2004
10 месяцев
АО Мотор - Супер
Самара
Начальник участка сборки
С октябрь 2003 года по июль 2004 года работал должности начальника
сварочно-сборочного участка и участка производство плассмастных изделий
( ППИ) Мотор-Супер.
Контролировал выполнение производственной и нормированных заданий
производственной участки и соблюдение установленных графиков
производства, знание и соблюдение рабочими режимы работы оборудование,
привально выполнение рабочими операции самоконтроля, соответствие
выпускаемой продукции контрольной образцам, чертежам и техническим
условием.
Обеспеченности рабочих мест основным материалами, инструментом и т,п.,
а также правильность использования материалов, комплектующих изделий,
сырья, топлива, энергии в соответствии с нормами и назначением;
эффективность использования рабочего времени и соблюдение рабочими
трудовой дисциплины, режима труда, правил внутреннего трудового
распорядка и других действующих правил и инструкций;
Оперативно устранять причины отклонений, возникающих в ходе
производственного процесса, которые могут привести к срыву
производственной программы, снижению качества продукции, несчастному
случаю;
Своевременно информировать функциональные службы и вспомогательные цехи
об аварийных остановках оборудования, предполагаемых срывах
производства и других отклонениях;
Предупреждать на основе анализа отклонений превышения трудоемкости,
норм расхода сырья, полуфабрикатов, энергии, материалов и добиваться
устранения причин, их вызывающих.
Участвовал совместно с ТО разработки планирование решений цеха, планы
управления, рабочие и технологические инструкции, карты режимов литья;
нормы расхода основных и вспомогательных материалов, и СТП.
Представлял предложения ТО на внесение изменений в технологию
производства, связанные с повышением производительности труда, качества
продукции; организационно-технические мероприятия по ликвидации
"узких"мест;
Ежедневно контролировал требование СМК, Особые требования по применению
ИСО 9000 для качества выпускаемой продукции и управление не
соответствующий продукций.
Август 1990 — октябрь 2003
13 лет 3 месяца
ОАО АВТОВАЗ
Самара
Мастер Сборочного Кузовного Производство ОАО АВТОВАЗ ( комплекса сварки
и кмплекса сборки)
Являлся непосредственно руководителям трудового коллективом рабочих,
организатором труда и производства на возглавляемом им участке.
Осуществлял руководство трудовым коллективом на основе единоначалия.
Обеспечить выполнение возглавляемой бригадой плановых заданий по объему
производственной продукции, с заданным уровнем качества,в заданной
номенклатуре и установленным ритмом выпуска;
Соблюдение установленных норм и нормативов расхода трудовых,
материальных и энергетических ресурсов, технологического процесса,
оснастки и инструмента, охраны труда, техники безопасности и пожарной
безопасности;
Своевременно доводить до сведения рабочих цели и задачи, стоящие перед
коллективом завода, цеха и бригады, плановые показатели бригады,
касающиеся их приказы, распоряжения, инструкции и другую необходимую
информацию;
Производить производственный инструктаж ;обучать рабочих знанию
технологических процессов, правильной эксплуатации оборудования,
приспособлений и инструмента, наиболее эффективным и безопасным приемам
и методам работы, проводить с установленной периодичностью инструктаж
по технике безопасности;
Контролировал соответствие рабочих мест нормам охраны труда и культуры
производства; усвоение и соблюдение рабочими правил и норм по технике
безопасности, пожарной безопасности и промышленной санитарии,
применение защитных средств и спецодежды.
Правильно понимал политики качества, знал основы системы качества
разработанной на заводе в соответствие с требованием ИСО - 9000 и
контролировал выполнение требование качества продукции закрепленной за
бригадой. Организовал работы отвечающие требованием ИСО 9000.
С начала 1997 года ежегодно проходили успешной проверки международной
аудиторской (французский) фирме ЮТАК согласно требованиям ИСО 9000.
Октябрь 1989 — август 1990
11 месяцев
ОАО АВТОВАЗ
Самара
Слесарь механосборочных работ
За время работы слесарем МСР цеха 45/2 Сборочного Кузовного
Производства за рекомендовал себя положительные стороны систематически
повышал свои знания вопросам качества выпускаемой продукции и подходил
ответственно и понимал политики в области качества, знал основы системы
качества разработанной на заводе в соответствие с требованиями ИСО
9000.Выполнял требовании к качеству продукцию закрепленную за бригаду..
. Ответственно подходил правильно экспулатации оборудование, установок
оснасток и инструментов. Соблюдал трудовой законодательство РФ, правило
внутренно распорядка, инструкцию. Возложено мне задачи выполнял с
надлежащими качеством.
Ключевые навыки
Управление производством оперативное планирование цеха и производства
контроль охраны труда и безопастности. Управление производственным
персоналом Руководство коллективом. Работа с ТМЦ 1С: Производство ISO
9001:2008 Бережливое производство. Аудиторские проверки
нормативно-техническая. документация. Внутренний аудит

Обо мне
Опыт работы руководство коллективом более 250 человек. Организаторские
способности, общительный принципиальный, честный, порядочный,
дипломатичен.
Организовал новый проект для автомобили LADA VESTA.
Опыт работы проведение внутренней и внешней аудита поставщика
предприятия. Организовал обучение персонала достигнуть 90%
взаимозаместимости в цехе. Знание и опыт работы согласно требованием
ИСО/ТС 16949:2009 СМК по применению ИСО 9001:2008 и внедрение
требование СМК в цехе.
Высшее образование
2001
Университет Российского Академии Образования город Москва
экономический, Коммерсант по специальности Коммерция
1989
Закатальский политехнический институт МО Республика Азербайджан
Техническое обслуживание и ремонт автомобилей., Техник- механик

Знание языков
Русский — родной
Повышение квалификации, курсы
2014
QSB-основы системы качества поставщика GM. Практика аудита QSB на ДЖИ
ЭМ- АВТОВАЗ
БИЗНЕС - КОНСАЛТ Учебно- консультационный центр,
2009
Организация и планирование производственных процессов в системе 1С:
Управление производственным предприятием 8
Центре компьютерных технологий "ЛеКСис+", 1С:
2005
Начальники служба ГО штабов ГО организации.
Управление по делам ГО и ЧС, Начальники служба ГО штабов ГО организации
2003
Конфликтология
НУДО Тольяттинская школа бизнеса "Лада-БИЗНЕС СЕРВИС", управление
персоналом
2002
Управление человеческими ресурсами
НУДО Тольяттинская школа бизнеса "Лада-БИЗНЕС СЕРВИС", Управление
персоналом
2001
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖЕР
УРАО город Москва, Дивидендная политика предприятия
1999
Курсы "Правовые основы трудовой и хозяйственной деятельности"
В школе менеджеров "ЛАДА-МЕНЕДЖМЕНТ" при Волжском автозаводе,
Управление персоналом
1996
Основы управленческой деятельности
Тольяттинская школа бизнеса, Управление персоналом
1995
Психология Управления
Тольяттинском институте и повышение квалификации, Управление персоналом
1993
курсы "Правовые основы рыночный экономики"
В школе менеджеров "ЛАДА - МЕНЕДЖМЕНТ" при Волжском автозаводе.,
Управление персоналом
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: не имеет значения